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Nietzsche contre le positivisme et contre le relativismephénoménal

Posted on February 25, 2015 by Edencinema

Contre le positivisme, qui en reste au phénomène, « il n’y a que des faits », j’objecterais : non, justement, il n’y a pas de faits, seulement des interprétations. Nous ne pouvons constater aucun factum « en soi » : peut-être est-ce un non-sens de vouloir ce genre de chose. « Tout est subjectif », dites-vous : mais ceci est déjà une interprétation , le « sujet » n’est pas un donné, mais quelque chose d’inventé-en-plus, de placé-par-derrière. – Est-ce finalement nécessaire de poser en plus l’interprète derrière l’interprétation ? Ceci est déjà de l’invention, de l’hypothèse. Dans la mesure exacte où le mot « connaissance » a un sens, le monde est connaissable : mais il est interprétable autrement, il n’a pas un sens par-derrière soi, mais d’innombrables sens « Perspectivisme ». Ce sont nos besoins qui interprètent le monde : nos pulsions et leurs pour et contre. Chaque pulsion est une sorte de recherche de domination, chacune a sa perspective, qu’elle voudrait imposer comme norme à toutes les autres pulsions .”

Contre le positivisme, qui en reste au phénomène, « il n’y a que des faits », j’objecterais : non, justement, il n’y a pas de faits, seulement des interprétations. Chaque pulsion est une sorte de recherche de domination, chacune a sa perspective, qu’elle voudrait imposer comme norme à toutes les autres pulsions

Nietzsche , Fragments (posthume)fin 1886 – début 1887

Nietzsche

Phénomène -> fait / -> interprétation -> Relativisme ? Non, Nietzsche n’en veut pas. Il y a d’innombrables sens = perspectivisme (issu des pulsions relatives à nos besoins). Nietzsche développe ici en pointillés une conception physiologique du monde.

perspectivisme

Il y a ainsi à la fois la dénonciation d’une “mythologie du donné” (positivisme) car cette posture revient à dire que l’on va en rester aux phénomènes or le phénomène est ce à quoi on ne peut pas rester. Nietzsche s’attaque ainsi à la phénoménalité (c’est pourquoi – contre Goethe – il estime qu’il faut chercher derrière les phénomènes). Car la phénoménalité est la mise en forme d’un certain type de norme (les choses sont telles qu’elles apparaissent). Les positivistes plaquent l’interprétation car il n’y a au fond rien d’autre à faire. En adoptant ce pluralisme, ils passent outre le thème de la tromperie, du voile, de l’apparence et de l’illusion qui reste dominant et fondamental chez Nietzsche. La volonté de puissance demeure intrinsèquement liée au plaisir de la tromperie.

Alors dessinez le " sociogramme " des interrelations : une ligne verte soulignant les bons flux d'informations entre untel et untel et une ligne rouge indiquant là où ça bloque. Ensuite naviguez. Les subordonnés le font bien. Chez IBM, j'entendais les ingénieurs de 28-32 ans discuter sur les chefs de projet. " Celui-là il est bien vu, mais il est mou. L'autre t'apprendra plein de choses et te mettra en avant, en plus il bosse sur un projet plus important ".

3 . Lieux informels. Retrouvez l'esprit de la récré, comme à l'école. Nos élites ont trop tendance à penser qu'il faut travailler tout seul et bien discipliné, dans la classe, de 8h à 22h.

Lieux informels.

Sachez court-circuiter les réunions , les reportings, les mails pour pêcher ailleurs et par oral les informations utiles. Si vous croisez un patron d'entité n+2 ou +3, dans l'ascenseur ou au self, interpellez-le sur le sujet qui bloque. Profitez des trajets en train pour causer avec vos homologues, exposer un problème, connaitre ce qui se trame.

4. Petits arrangements. Passez des " deals " avec les autres. Vous entrerez dans un système d'entraide précieux, sinon au moindre service réclamé on vous répondra " non, ce n'est pas mon boulot ". Exemples : " Toi qui connais bien l'entreprise, est-ce que peux-tu me dire où en est mon affaire ? Qui planche dessus ? Je sais que ce n'est pas très réglo, mais je pourrai avancer. A charge de revanche ". Et si vous voulez faire travailler tel expert sur une mission, sondez-le avant, au détour d'un couloir. " J'ai pensé à toi, dis moi si ça t'intéresse et si tu es dispo !". Vous reprendrez la voie officielle après.

Petits arrangements.

5. Yeux fermés. Faites semblant de ne pas voir ces trucs non orthodoxes que font vos collaborateurs (ou pairs) pour décoincer un dossier : traiter avec un fournisseur non encore agréé, récupérer un document destiné à un autre, faire une entorse sur un délai, etc. Vous pouvez aussi autoriser ces agissements mais pas officiellement. Dites alors : " OK, je te confie cette mission délicate, mais je nierai te l'avoir donnée si tu te fais prendre. " Je pense que si au sein d'EADS, les divers partons avaient laissé de l'espace à de l'informel, les équipes se seraient parlé en direct et l'Airbus A380 n'aurait pas pris un tel retard.

Yeux fermés.

6. Crash programm. En cas de crise , il faut savoir improviser. Et faire exploser les règles le temps de trouver la solution. Ainsi, dans une usine de boisson, une chaine de production est-elle tombée en panne. Les ouvriers avaient observé qu'elle pouvait marcher en mode dégradé. Elle a tourné un moment avec des bouts de ficelles, sans que les grands chefs ne soient mis au courant. De fait, c'est ce que font les héros dans la vraie vie, pour sauver des situations. Des supers flics, tel Michel Neyret à Lyon, ont ainsi flirté avec l'illégalité pour attraper des truands, parfois en allant trop loin.

Ingrédients médicinaux : Chaque 10 ml: Chaque ml: fer élémentaire (gluconate de fer) 10,0 mg1.0 mgVitamin B1 (chlorhydrate de thiamine) 2,5 mg0.25 mgVitamin B2 (riboflavine 5-phosphate de sodium) 4.0 mg0.4 mgVitamin B6 (chlorhydrate de pyridoxine) 2.0 mg0.2 mgVitamin B12 (cyanocobalamine) 7,5 mcg0.75

Ingrédients médicinaux

INGRÉDIENTS NON-MÉDICAMENTS:Des extraits aqueux de carotte, ortie, les épinards, le chiendent, fenouil amer, le varech, hibiscus; concentrés de jus de poire, raisin noir, cassis, orange, mûre, cerise et betterave rouge; dans une base de miel, extraits de rose musquée, germe de blé et la levure, arôme naturel d'orange, eau purifiée et de l'acide ascorbique (antioxydant).

Dose recommandée (S):

Agiter le flacon doucement avant utilisation. Prendre quelques heures avant ou après la prise d'autres médicaments. Une tasse à mesurer est incluse. Adults et les adolescents (âgés de 15 ans +): Prendre 10 ml deux fois par jour avant les repas.

Enfants (10-14 ans): Prendre 10 ml une fois par jour avant un repas.

Enfants (5-9 ans): prendre 5 ml une fois par jour avant un repas.

Enfants (2-4 ans): Prendre 4 ml une fois par jour avant un repas.

AVERTISSEMENTS:

Consulter un praticien de soins de santé avant d'utiliser si vous avez une condition médicale.

Pour chaque format d'emballage 250 ml:Il y aassez de fer dans ce package pour nuire gravement à un enfant.Conserver hors de la portée des enfants. Ne pas contaminer la formule en buvant à la bouteille. Une fois ouvert, conservez le flacon hermétiquement fermé et gardé au réfrigérateur. À défaut de réfrigérer ce produit :peut causer l'expansion du liquideet briserla bouteille, ce qui pourrait entraîner des risques de blessures graves. A consommer dans les 4 semaines après ouverture.

Contre-indications:

Ne pas utiliser si vous êtes allergique à l'anéthol ou plantes de la famille des Apiacées / Carottes.

Fiche Technique

Mots clés

Performances Intellectuelles

Minéraux

Multivitamines

Artichaut - jus de culture biologique

Lutte contre les désagréments d'une mauvaise digestion. Elle régule le système digestif pour se sentir plus léger.

Aubépine - Jus biologique

Pressé de feuilles, fleurs et baies fraîches d'aubépine. Favorise la santé du coeur.

RHODIOLE EXTRAIT LIQUIDE

Botanica

Favorise la performance intellectuelle.

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Présent

je suis planifi ée tu es planifi ée elle est planifi ée nous sommes planifi ées vous êtes planifi ées elles sont planifi ées

Passé composé

j'ai été planifi ée tu as été planifi ée elle a été planifi ée nous avons été planifi ées vous avez été planifi ées elles ont été planifi ées

Imparfait

j'étais planifi ée tu étais planifi ée elle était planifi ée nous étions planifi ées vous étiez planifi ées elles étaient planifi ées

Plus-que-parfait

j'avais été planifi ée tu avais été planifi ée elle avait été planifi ée nous avions été planifi ées vous aviez été planifi ées elles avaient été planifi ées

Passé simple

je fus planifi ée tu fus planifi ée elle fut planifi ée nous fûmes planifi ées vous fûtes planifi ées elles furent planifi ées

Passé antérieur

j'eus été planifi ée tu eus été planifi ée elle eut été planifi ée nous eûmes été planifi ées vous eûtes été planifi ées elles eurent été planifi ées

Futur simple

je serai planifi ée tu seras planifi ée elle sera planifi ée nous serons planifi ées vous serez planifi ées elles seront planifi ées

Futur antérieur

j'aurai été planifi ée tu auras été planifi ée elle aura été planifi ée nous aurons été planifi ées vous aurez été planifi ées elles auront été planifi ées

Subjonctif

Présent

que je sois planifi ée que tu sois planifi ée qu'elle soit planifi ée que nous soyons planifi ées que vous soyez planifi ées qu'elles soient planifi ées

Passé

que j'aie été planifi ée que tu aies été planifi ée qu'elle ait été planifi ée que nous ayons été planifi ées que vous ayez été planifi ées qu'elles aient été planifi ées

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